2013年6月19日，nba总决赛第六场，圣安东尼奥马刺队手握赛点，在最后时刻，他们还领先着对手，所有人都以为那年的冠军已经有了主人，迈阿密热火主场的一些球迷已经失望地提前走出了球馆，可是没有人想到，热火队竟然在逆境之中连中两计三分球，把比赛硬生生地拖入到了加时。最终，迈阿密热火凭借出色的发挥，赢得了那一年的总冠军。而那一次的失利也成为所有马刺成员心中最痛的伤疤，几个核心球员甚至从来都不敢观看那场比赛的录像回放，因为，再种再次亲眼目睹从山顶跌落到谷底的滋味，真的很难很难。

难到即使是那些心态最好的球员也不敢轻易去触碰，甚至想要永远地逃避。

可是，主教练**维奇却在训练营刚开始的第一天就把这场比赛的录像拿给了他的球员们观看，因为他要让他们直面失败，即使这一次的失败是让每一个人痛苦到了极点的记忆。也许，**维奇知道，失败并不可怕，而没有一颗勇敢面对失败的心，才是真正的可怕，他要让自己的弟子勇敢起来，他要让他们从失败中学习到人生中最重要的东西——教训与勇气。

当夏暮晨等人看到纪录片中讲诉这一段经历的时候，他们似乎找到了自己身上的影子，尤其是夏暮晨、李峰、邓子涵、姜琦宇四个人，在上一次的失利过后，他们从来没有真正地聊过这一话题，因为他们的心中都藏着一个疤，没有人敢去触碰。而看过这个纪录片之后，四个人有了新的认识，他们不再害怕直面过去的失败了，因为他们受到了马刺队的启迪，他们明白，不敢直面过去的团队也永远没有资格得到未来。

1997年，马刺以状元签选中了蒂姆邓肯，在那之后，**维奇与邓肯单独相处了很长时间，他们一起游泳，一起聊天，因为**维奇想要通过交流的方式去了解这个年轻人到底适不适合在自己的团队中生存，或者说，他们的篮球价值观是否相同。这是**维奇的建队哲学，同时，也是每一个创业团队应该学习的东西，一个人才的能力是否出众固然重要，但是，一个人才是否能和团队有着相同的“性格”也至关重要，茅台与拉菲混合在一起的饮料并不一定可口，即使它们都是上等酒品，团队建设也是一样，两个三观不和的人才一起合作不但不会给公司打带来繁荣，而且还很有可能导致团队的解散，即使他们都是各自领域里顶尖的人才。看过这个片子之后，夏暮晨等人学习到了马刺队的建队理念，在创业初期，每当有一个员工加入到公司的时候，夏暮晨等人都会找机会与他推心置腹地聊一聊，通过这种交流，公司的管理层不但了解了新人的性格特点、人生理想，同时，刚加入到公司的员工也在某种程度上感觉到了公司对自己的重视，让他们的心里产生了某种归属感。

当邓肯加入到马刺的时候，球队的超级明星大卫罗宾逊甘愿为这个“黄毛小子”做起配角来，作为一支球队的老大，他知道应该把更多的机会留给后人，正是因为大卫罗宾逊的胸怀和成全让这支球队学会了奉献，在未来的十几年里，球队中的每一位球员都为了整个团队的利益而牺牲了自己的利益，这也是他们可以长青的关键。这段视频让喜欢马刺队的所有员工产生了共鸣，因为他们喜欢马刺的风格，也就喜欢上了马刺的精神，进而让创梦四海团队中的每一个人学习到了什么是奉献。

纪录片中呈现的内容还有很多，比如，球队的最大明星邓肯在被主教练**维奇责骂的时候从来没有摆出过任何球星的架子，所以其他球员也如他一样学着接受教练的批评。比如，**维奇竟然打破陈规，让吉诺比利不按照他的打球原则去进攻，因为他知道，吉诺比利的打球方式可以创造奇迹，因为**维奇也在从自己的弟子身上学习他未知的篮球哲学。

通过这个简短的纪录片，创梦四海的员工们真的发生了一些改变，他们在那之后越来越像是一个真正的集体了。

不过，这些都是后来发生的事情。而此时的夏暮晨还不知道这些，他只是凭着自己的感觉认为应该给员工们发这份奖金。这种感觉并不是理性的分析，也不是对未来有把握的预测，而是来自一个企业家天生的直觉。当一个机会出现的时候，一般人往往很难察觉到其中的机遇，但是，拥有天赋的企业家们却可以感觉到；事实上，企业家们也不敢百分之百的确定，即使相当理性的他们也不能清楚地知道到底是什么原因驱使他们非要这么做不可；不过，直觉却告诉他们必须如此行事。也许，这就是天赋，大脑非常复杂，它不可能每一次都给予思维完完全全理性的解释，但是，过去的经验以及先天的天赋却给了大脑某种感觉，这种感觉说不清也道不明，它只是告诉大脑的主人，应该这么去做，至于原因是什么并不重要。也许，这也是为何当机会出现的时候，只有那些拥有天赋的少数人才能抓住它的原因所在吧。

而此时，身为创梦四海财政大臣的张晓鹏对夏暮晨的这一做法则持保留意见，一向对财务的使用持谨慎态度的他并不支持夏暮晨乱发奖金的做法。

不过，刚刚加入到公司的张晓鹏暂时选择了沉默，这并非是因为他不敢提出反对的意见，而是由于他对夏暮晨的管理逻辑还在摸索之中。另外，在张晓鹏看来，暂时的沉默对于自己在公司的长远发展有利而无害