气泡水带给程桉的抚慰太过微不足道，她要面对的最大难题是决定自己团队里的第一批裁员名单。

第一批裁员名单非常重要，躲过这一劫的员工，就可以正式跟普里默公司签订用工合同了。那就意味着，普里默不会在短时间内对这些签约员工下手。

于是，立场就对立了起来。宁果微代表的普里默要求一次把功能重叠的、冗余的、可替代的、工资过高而意义不大的员工都列入裁员名单。

而程桉则是本着能救一个是一个的原则，尽力地想把失去职能的员工转到保留下来的部门里去，给薪资水平过高的老员工争取降薪留职的机会，给不得不离开的员工争取最大的补偿。

程桉反复地看手中这份名单，总有一种不安的感觉。她不知道这份名单中的同事们，会做出什么样的反应？他们会像kerry那样平静吗？

不，程桉感觉到一种暗潮涌动，她的团队都在暗暗观察她。

程桉正被内外夹击，两边受气。

程桉已经领教过宁果微的冷酷无情，杀伐果断。

原dk聘请了一批退休的老学者老专家做顾问，这是传统。而宁果微毫不犹豫地解聘了这些顾问。没有回旋余地，丝毫不顾及程桉和老专家们的感受。

宁果微给出的理由只有一个，如果需要聘请顾问，必须按照普里默的流程重新c,ao作。

普里默的流程十分复杂严苛，程桉看完后，深深叹息，她是绝无可能再把老专家们聘请回来。这些老专家严格来说没有多少实际的顾问价值，dk依赖他们要建立的，是权威、专业、仁义的企业形象。而现在，普里默只讲效率。

程桉觉得自己真的斗不过宁果微，也不想再缠斗下去，但是人在江湖，身不由己。

程桉依然有希望夺回这个部门的总经理职位，这是原dk的老板对程桉的暗示。在总部高层，两方的争夺正在进行。原dk人最大的优势就是牢牢把握着核心技术，这是不容小觑的力量。未来结局扑朔迷离，高层的成败将左右底层的格局，这是一脉相承的斗争。程桉要做的就是保存实力。

保存实力，谈何容易？宁果微j-i,ng力充沛，颇有笼络人心的手段，连程桉自己都时不时地动摇自己的意志。好在目前老dk员工绝大部分都还站在程桉一边，公开倒戈的没几个。

宁果微肯定也知道目前的形势，从她一边在裁员的问题上毫不手软，另一边在销售业务中步步紧逼，可见一斑。

幸好，程桉牢牢地把握着销售、市场和客户关系，宁果微没能找到突破口。

在杜恒那里，程桉终于狠狠地扳回来一局。

杜恒是一家上市公司的cto，程桉多年的老客户老朋友。

第12章

12.

程桉和杜恒的职业生涯几乎是同步调的，从基层一步一步往上走，直到今天的职位。

他们俩相当默契，相互欣赏，相互支持，相互成就。十多年来，要说暧昧，是有的，但终究没有跨过那条禁线。程桉把住了关。他们俩都是有理性、爱惜羽毛的人，所以这条禁线一直都没有突破。

无巧不巧，宁果微选中要跟随程桉拜见的第一个重要大客户就是杜恒。

程桉把宁果微介绍给杜恒的时候，多少有点装腔作势。杜恒几乎知道dk被收购的所有事情，自然知道宁果微是程桉的对手。

杜恒冷淡地跟宁果微握了握手，就转向程桉，一本正经地讨论了一些高深莫测的技术问题。这些问题根本不需要他们这个层面的管理者来讨论，他们就是用这样的方式给宁果微难堪，把她孤立在一边。

看到宁果微无所事事地坐在一边，专注（很可能是不得不假装专注）地听着他们俩说话，程桉很有快感。于是变得又放松又兴奋。

程桉和杜恒的话题，从行业趋势到公司发展，从正在谈判中的购买合同到未来长远可能的深度合作，从设备的某一个参数，到同行朋友的近况和曾经的趣事，无所不及。他们俩在艰涩严肃和轻松闲适的话题之间无缝切换组合，旁若无人。

程桉对自己今天的表现十分满意，专业严谨和风趣诙谐的分寸都把握得恰到好处。她跟杜恒用默契的配合把宁果微关在了门外，她感到宁果微正站在外面眼巴巴地看着那扇门。

这个想象出来的场景很解气。

跟上次陈光浩的培训一样，宁果微以为自己无所不能，其实是在自取其辱。

要说宁果微全程被关在门外也不准确，中间杜恒还不失机制地挖苦了一番宁果微，也可以说是嘲弄了一番普里默。

杜恒在某一个话题过程中，忽然延伸向宁果微，“宁总，我听过一个传闻，很想知道真伪。不晓得能不能冒昧一问？”

“请问。”宁果微淡然地回答，没有任何迟疑。看起来她还真的没有走神，是在专注地倾听她们俩聊天。

“我听说的啊，普里默有一个竞争原则，如果竞争不过这个对手，那就买下它！哈，可有这样一条准则？”

宁果微挑了挑眉，迎视着杜恒不予置评。

“听说很多年前，普里默的新材料业务部门三下五除二地把多年对手a公司就给买下了。a公司的骨干员工集体辞职，合力组建了个c公司。而你们普里默经过三五年折腾，把a公司的业务折腾得差不多完蛋后，普里默把这个业务部门又给卖了，而且是卖给了欣欣向荣的c公司。又是几年过去了，最近听说，普里默又想收购c公