“民生银行成为首家入股美国本土银行的中资银行”，这是我当初收购美国联合银行的宣传口径。

今天回想起来，只觉得都是讽刺意味。

当口袋里一下鼓起来之后，当然想到国际市场上拼搏一下。

当旧金山联合银行找到我的时候，我真是又惊又喜。

对我这样的民营银行而言，试水国际化的第一步就有望迈进资本主义最前沿的美国市场，仅仅是这层耀眼的光环，就足以让我欲罢不能了。

我想得到大家的夸奖。

不想要大家提起我的时候就只有八个字：“野蛮生长，长袖善舞”。

在银行里面，四大行的金贵自不待言。

去年刚刚过了100岁生日的源远流长的交行，老爸是招商局的招行，中信家的中信银行，乃至源自福建的兴业银行，无一不背景深厚。

只有我一个人，这许多年来，能够依靠的只有自己。

所以，当时入股旧金山联合银行的决定，其实是仓促之间做出的。

我想，这是华人里面的第二大银行，和第一差得不多。1998年就在纳斯达克上市啦。有70多家分行呢。看起来很不错啊。

现在想想，破绽其实很多，完全可以不被他骗的。

是我太固执己见了。

他说，他们从来没有过次级贷款。

完全不需要担心次贷危机啊。

还说，20年来都没有一笔关于房贷的坏账呢。

看起来，他健康活泼，志同道合，与我互补，更重要的，是一家美国的银行。

现在回想起来，我当时的心思可能和大跃进的时候差不多呢。

总是想要出风头。

想一口吃成个大胖子。

当时还未去世的华尔街五大投行之——美林，充当了本次交易的顾问。在美林的推动下，一切看上去都那么的美好，联合银行所言非虚……很快地，一切的手续都办好了，该办的全都办好了。

我当时为什么会相信美林呢？

这些投资银行，只要拿手续费就好了。

我是不是上当，他们才不管呢。

当时是打算分成三个阶段，第一阶段，民生以现金9690万美元认购，收购价为17.79美元每股，认购后占股本的4.9。第二阶段，增持，占发行后股本的9.9。第三阶段，增持至19.9。

其实，第一轮注资的时候，是有人反对的。

他说，联合银行的贷款主要集中于商业性房地产贷款，质疑美国房楼市波动可能会给这项投资带来较大风险。但是，这笔收购最终还是通过了。

第一笔注资完成后，很多问题就一下子跳到了我面前。

首先遭遇了“非常霸道”的美联储。

当时，面对傲慢的美联储，我就一直只说我是来美“留学”的。他听了之后，撑着脑袋点了点头，说你来是想学习，那还差不多。

我把马屁拍得很响，说，美国的监管真好，美国的银行真好，从没见过这么好的，今天才开了眼界。

不这么说，才进不去呢。

可是，始料未及的是，即便向联合银行派驻了一名董事，甚至成为他的第一大股东，也没有拿到任何话语权。

如果其他董事赞成了我也赞成可以，他们反对我就不可以反对。没有人问我的意见，只能坐在小角落里听着。

我对于他们的法律实在是不清楚。

人家真的是强势。

后来，华尔街大地震爆发。

联合银行股价直线下跌。

原本我是很失意的。

可是又实在不愿意放弃。

所以，禁不住抄底的诱惑，如约注入第二笔0.3亿美元的资金。

不过，也不能说是我太笨。

连银监会那么聪明的人，都被联合银行骗了。

这个家伙真的是巧舌如簧。

面对银监会，他展示了长达32页的，说明他是很好很好的。

其实当时，他已经出现了很大的风险。

但是却没有告诉我们。

2009年9月8日，在联邦储蓄保险公司的催促下，联合银行首次承认管理层有意隐瞒日趋恶化的财务状况。

东窗事发。

他连美国政府都敢骗。

就在我第二轮投资之前，美国财政部向联合银行提供了3亿美元的救助金。

在我看来，美联储就是个大傻子。

趾高气昂，稀里糊涂。

比银监会差得远了。

东窗事发到今天，2个月的时间，拥有35年历史的联合银行被勒令关闭。

他的竞争对手华美银行趁机伸手，把他给捞了过来。

作者有话要说：这章是不是技术了？汗。。如果技术了。。。就只需要知道小民生赔了很多钱，等待工行的反应就好。。。

继续路演

怎么办呢...

我坐在床上呆呆地想。

其实...其实...我还是想要增持，实施第三阶段的投资计划，将股权增至19.9。

接管这家银行。

让我放弃之前的投入，太难了。

正在心里盘算着，突然听见工行一句大吼：“想什么呢！突然从伤心变成思考的模样，你该不会还想买吧！！！”

“啊...”

工行突然说话，吓我我一跳。

坐在床上不太自然地扭了两下。

“你还真是痴心不改啊！”

工行好像非常生气：“你为什么就总是放不下那点东西？！”

我目瞪口呆的。

不明白他为什么发脾气。

工行虽然很变态。

可是还从来没有像这